Motivational Interviewing – Die 4. Neuauflage des Standardwerks

Seit über 40 Jahren prägt Motivational Interviewing die professionelle Gesprächsführung – von Psychotherapie bis Soziale Arbeit. Die vollständig überarbeitete 4. Auflage bietet praxisnahe Einblicke in zentrale therapeutische Aufgaben wie Beziehungsaufbau und Klärung von Anliegen. Zahlreiche Fallbeispiele, verfeinerte Techniken und neue Interventionen zeigen, wie Motivation geweckt und Selbstvertrauen gestärkt werden kann. Ergänzt durch aktuelle theoretische Grundlagen und ethische Aspekte bleibt dieses Werk unverzichtbar für alle, die Veränderungsprozesse kompetent begleiten wollen.

3 Fragen an PD Dr. Ralf Demmel

Der Text ist kürzer als die vorherige Auflage und stärker an den Interessen der »Praktiker« orientiert. Die Zielgruppe wurde erweitert und spiegelt die Entwicklungen der vergangenen Jahre wider. Die zahlreichen Fallbeispiele aus verschiedenen Anwendungsbereichen illustrieren die beschriebenen Techniken, Kommentare und Erläuterungen verdeutlichen deren Relevanz im Kontext des jeweiligen Kapitels.

Die Gliederung orientiert sich wieder an den bereits bekannten Konzepten Engaging, Focusing, Evoking und Planning. Das Prozessmodell aus der vorherigen Auflage wurde jedoch aufgegeben. Miller und Rollnick sprechen nun von Aufgaben, die gemeinsam bewältigt werden müssen. Es kann sehr hilfreich sein, dabei zwischen Gesprächstechniken (Reflective Listening etc.) und Interventionen (Value Card Sort etc.) zu unterscheiden. Reflective Listening Statements formuliert man auch, nachdem eine tragfähige Beziehung aufgebaut wurde (Engaging) – Empathie ist immer das Fundament. Interventionen wie der Value Card Sort dienen eher der Bewältigung einer spezifischen Aufgabe, beispielsweise der Initiierung von Change Talk (Evoking).

 

Das Konzept der Empathie wurde durch »compassion« (Mitgefühl) ergänzt. Der Fokus der Anwendung kann nun auf einer Verhaltensänderung oder persönlichem Wachstum liegen. Die verschiedenen Techniken – Reflective Listening Affirmation etc. – wurden ebenfalls weiterentwickelt. So wird beispielsweise zwischen einfachen und komplexen Affirmationen unterschieden.

Rezensionsstimmen zur Neuauflage:

„Motivational Interviewing (MI), eine respektvolle und hochwirksame Form des Veränderungsdialogs, ist heute aus Prävention-, Beratungs- und Therapiesettings kaum mehr wegzudenken. Die deutlich überarbeitete 4. Auflage des Standardwerkes zum MI, verfasst von William Miller und Stephen Rollnick, den Begründer:innen dieses Ansatzes, wurde von Ralf Demmel & Verena Zimmer ins Deutsche übertragen. Die neue Übersetzung bietet eine terminologisch konsistente und fachlich präzise Grundlage, die MI im deutschsprachigen Raum noch breiter anschlussfähig macht. Dabei handelt es sich um eine Lektüre, die in der Bibliothek von Expert*innen aus Prävention, Beratung oder Therapie, nicht fehlen sollte.“ (Prof. Dr. Alfred Uhl, stv. Leiter des Kompetenzzentrum Sucht, Gesundheit Österreich GmbH (GÖG), stv. Leiter des Englischen Doktoratsstudiengangs, Fakultät für Psychotherapiewissenschaft,
Sigmund Freud Privatuniversität (SFU))

„Die vierte Auflage rückt wieder stärker das in den Mittelpunkt, was die Motivierende Gesprächsführung im Kern ausmacht: ein zutiefst menschliches Verständnis von Veränderung, getragen von echter Neugier, Akzeptanz und Mitgefühl. Sie zeigt, wie Fachkräfte Menschen nicht drängen, sondern auf eine Weise begleiten, die persönliches Wachstum ermöglicht und Beziehungen vertieft. Für alle, die Veränderung unterstützen wollen, bietet dieses Buch eine klare, praxisnahe Orientierung und eine spürbare Rückbesinnung auf den humanistischen Kern der Motivierenden Gesprächsführung.“ (Dr. phil. Otto Schmid, Geschäftsleiter Suchtcoach Basel)

„Obwohl Miller und Rollnick die vierte Auflage von „Motivierender Gesprächsführung“ vollständig neu verfasst haben, um neue Zielgruppen anzusprechen und vielfältige Anwendungsbereiche, die über das Gesundheitswesen hinaus reichen, einzubeziehen, bleibt der Kern dieser wirksamen Gesprächsmethode erhalten. Motivierende Gesprächsführung zielt jetzt nicht mehr nur auf Verhaltensänderungen im Rahmen von Beratung und Therapie ab, sondern wird um das persönliche und selbstbestimmte Wachstum von Menschen erweitert. Dabei ist es den Autoren gelungen, nicht nur in Psychologie geschulte Expert:innen in diesem Buch in die Motivierende Gesprächsführung eintauchen zu lassen, sondern auch von Fachwissen unbelastete Lesende die Methode zu vermitteln und für sie zu interessieren. Das Werk ist ein eindrücklicher Meilenstein moderner Kommunikation, die von der Psychotherapie bis hin zur Führungskommunikation im Management reicht.“ (Prof. Dr. phil. Franz Moggi, EMBA Universität Bern, Schweiz und Geschäftsführer von mokom – Motivierende Kommunikation)

Weitere Bücher und Arbeitsmaterialien zur Motivierenden Gesprächsführung: